- Давайте начнем с фактов. Из-за негативных новостей, которые льются сегодня широким потоком, сформировался устойчивый негативный фон. Когда непонятно, что будет происходить, когда ты не в тонусе, значит, и дела делаешь плохо, не думая о стратегии, перспективе развития. Многие сегодня оказались в зоне опасности: условия работы меняются стремительно, нужно успевать гибко под них подстраиваться.
Но те, кто заговорил о закрытии бизнеса, уверен, столкнулись с серьезными проблемами раньше. Ситуация извне лишь ускорила разрушительный процесс, а не запустила его.
Как себя чувствуют транспортные перевозки?
- Сложно. От нас ушли крупные партнёры, к примеру, Maersk. Контейнеров стало меньше. Конечно, мы испытываем определенные проблемы, но начались они еще до февраля 2022 года. Мы проходили и 2008-ой год, и 2014-ый, поэтому есть опыт и понимание, как можно и нужно перестраиваться.
Есть понимание, что перевозки продуктов питания были, есть и будут - никакие кризисы им не страшны. Мы возим на Дальний Восток сибирские товары – сыры, масло, овощи, обратно - рыбу. Сейчас активно перестраиваются транспортные потоки, которые раньше традиционно заходили из Европы, теперь «на арене» Азия.
Клуб «Эквиум» Сибирь как реагирует на ситуацию?
- Хорошо тем, кто вместе, кто чувствует поддержку за спиной. Члены клуба как раз могут получить такую поддержку в виде чужого, наработанного в предыдущих сложных периодах опыта по выходу из кризиса, стагнации. Советов, рекомендаций мы друг другу не даем. Собственным примером показать, как можно делать, – пожалуйста.
Каждый из участников прошел не один кризис, но этот опыт разный: кто-то владеет бизнесом с полуторамиллиардными оборотами, а у кого-то 100 миллионов в год. Это немножко разные вещи, но бесценные. Такой опыт не купишь.
Буквально сегодня на собеседовании был соискатель на членство в клубе. Его компания занимается разработкой приложений на платформе социальной сети «В Контакте». Раньше эти приложения особо были никому не нужны, потому что все сидели в инстаграм. Сейчас востребованность резко возросла: те продукты, которые они делали раньше, взорвали клиентскую базу.
Произошли какие-то подвижки в строительстве зоны отдыха SOHO POOL CLUB у Бугринского моста?
- Да. Зимний сезон мы отработали так, как и запланировали. Работала трасса для сноутюбинга, каток. Летом запустим весь комплекс с бассейном. По-прежнему в близлежащей лесной зоне рассчитываем сделать глэмпинг.
Единственное, у нас произошла некоторая корректировка проекта: запустим его не целиком, а в усеченном виде – без масштабной входной зоны. Это план Б, но перспективы хорошие. Взять хотя бы тот факт, что внутренний туризм активно развивается. Государство начало выделять деньги на его развитие: только за последнюю неделю стало известно сразу о нескольких грантах.
Вы посмотрите, что происходит с Горным Алтаем: по моей информации, хорошие места там раскуплены на все лето. Туристические перевозки за рубеж упали в 10 раз. Стоимость отдыха в Сочи даже представить сложно, насколько они могут оказаться астрономическими из-за ажиотажа. Сочинцы сейчас, как говорят, «снимают сливки». Думаю, основательно будет загружен и Крым. Хотя сибиряки уже побаиваются ехать куда-то далеко, связано с непростыми перелетами, сложной эпидемиологической и политической обстановкой.
На развитие туризма есть деньги? Удивительно.
- Если говорить в целом, то деньги в стране есть. Раньше их накапливали для экономической подушки безопасности, сегодня вливания в экономику просто необходимы. Самое плохое, что могло случиться, уже случилось. Все санкции, которые могли применить, уже применили. И они к нам «прилипли» лет на 10, если не больше. Но значительного отражения это не получило. Мы видим, что уже начали менять ставку рефинансирования: ее «откатывают» назад.
В других регионах продвижение проекта тоже будет, как запланировали?
- Да, мы делаем все, чтобы SOHO POOL CLUB стал востребованным и в других регионах России. Для этого уже ищем хорошие видовые земельные участки с возможностью подведения коммуникаций. В других регионах планируем возводить модульные временные объекты, но красивые, нетиповые, которые будут притягивать внимание жителей. По сервису франшиза – эконом, а в Бугринской роще все же – средний класс.
Какие события предстоят в Клубе «Эквиум» Сибирь?
- Планируем коллективный выезд в Красноярск. У нас оттуда четверо членов клуба, давно зовут в гости – показать свой бизнес и места, где сами отдыхают. В планах побывать на производстве мороженого по итальянской технологии - без лактозы и без сахара, из натуральных фруктов, невероятно вкусное. Будем уже предметно вести переговоры о монтаже линии по производству такого мороженого в новосибирском SOHO. Напомню, есть идея сделать цех за прозрачной стеной, чтобы можно было наблюдать за тем, как делают такое лакомство.
Летом ожидаем еще один интересный проект. В Новосибирске готовим к запуску Х-10 – обучающую программу Игоря Рыбакова, одного из основателей клуба «Эквиум». Обучение направлено на формирование предпринимательского мышления, что возможно только в процессе общения с людьми, которые уже добились больших результатов - каждый в своей сфере. Что, как будет? – пока секрет. Ближе к дате запуска «Авторскому проекту» расскажем в первую очередь.
Котов Дмитрий Викторович
– представитель Конкурса «Регионы – устойчивое развитие» infra-konkurs.ru
- директор филиала Национальной ассоциации оптово-распределительных центров naorc.ru
- организатор и тренер Клуба Миллионеров в Новосибирске klub1000000.ru
- лидер и основатель клуба «Эквиум» Сибирь (клуб Игоря Рыбакова и Оскара Хартманна) equium-sibir.ru
- представитель академии X10 в Новосибирске x10academy.ru
- один из основателей проекта Soho Pool Club sohopool.ru
- управляющий собственник группы компаний «Транспортное Агентство» transagentstvo.com